Juárez arde: la bota rota que desnuda la simulación de Cruz Pérez Cuéllar

Una fotografía atribuida a un bombero juarense, tomada después del incendio de la recicladora del kilómetro 26, exhibe unas botas destruidas tras más de dos días frente al fuego. La imagen encendió una pregunta que la propaganda municipal ya no puede apagar: ¿con qué condiciones protegen a una ciudad de 1.6 millones de habitantes?

Una bota rota puede ser algo insignificante.

En Ciudad Juárez se convirtió en radiografía.

La imagen comenzó a circular después del incendio registrado en una recicladora de la carretera a Casas Grandes. En ella se observan las piernas de un bombero, el uniforme cubierto de tierra y una bota deshecha.

El incendio exigió 55 horas de trabajo ininterrumpido. Terminó de ser extinguido la noche del miércoles y, cuando los elementos apenas recogían sus herramientas, recibieron el reporte de otra emergencia.

Doscientos bomberos para 1.6 millones de personas

El propio mando del Cuerpo de Bomberos reconoció que Ciudad Juárez cuenta con alrededor de 200 elementos, distribuidos en cuatro turnos y diez estaciones.

La proporción estimada es de un bombero por cada 8 mil habitantes.

El parámetro citado por la corporación indica que debería existir aproximadamente uno por cada 2 mil 600 personas.

La diferencia no es administrativa.

Es operativa.

Significa menos personal disponible para enfrentar incendios industriales, viviendas en llamas, accidentes, rescates, fugas, emergencias por lluvia, vehículos incendiados y materiales peligrosos.

Durante los primeros siete meses de 2025, la corporación ya había atendido 622 incendios, con un promedio de dos siniestros diarios en viviendas.

Juárez creció.

El riesgo también.

La estructura quedó atrás.

Cinco máquinas para cuidar el resto de la ciudad

Durante el megaincendio del kilómetro 26 fueron movilizadas inicialmente cuatro máquinas extintoras.

Protección Civil aseguró que quedaron otras cinco disponibles para atender el resto de la ciudad. Entre lunes y martes, mientras continuaban las labores en la recicladora, los bomberos respondieron a 68 servicios adicionales.

La autoridad utilizó ese dato para sostener que Juárez nunca estuvo desprotegida.

La lectura menos complaciente es otra:

Mientras una emergencia consumía recursos durante más de dos días, cinco máquinas debían cubrir una ciudad de 1.6 millones de habitantes.

La corporación reporta actualmente 14 máquinas extintoras distribuidas entre diez estaciones.

El número en el inventario, sin embargo, no responde lo esencial:

• ¿Cuántas están disponibles todos los días?
• ¿Cuántas tienen una tripulación completa?
• ¿Cuántas permanecen en reparación?
• ¿Cuántas operan con restricciones?
• ¿Cuánto tiempo llevan fuera de servicio?
• ¿Qué antigüedad tiene cada unidad?

Una máquina registrada no necesariamente es una máquina lista para salir.

Desde el Congreso ya habían encendido la alarma

El 7 de abril de 2026, el Congreso del Estado aprobó por unanimidad un exhorto para que el Gobierno Municipal atendiera las deficiencias operativas, laborales y de infraestructura del Cuerpo de Bomberos.

Desde la tribuna se lanzó una advertencia demoledora:

“En Juárez, si su casa se incendia, más vale rezar, porque el equipo existe en los informes, pero no en las calles”.

El señalamiento presentado ante el Congreso sostuvo que la ciudad operaba con diez estaciones y apenas cuatro máquinas funcionando parcialmente.

También expuso fallas en hidrantes, unidades, equipamiento y tiempos de respuesta.

Meses después, Protección Civil reportó 14 máquinas en su inventario.

Las dos cifras pueden referirse a momentos o condiciones distintas.

Precisamente por eso el Municipio debe publicar el estado real de cada unidad.

Catorce en el papel no aclaran cuántas funcionan.

Santa Rosa: cuando la carencia llegó primero

El incendio registrado el 3 de abril en la colonia Santa Rosa fue utilizado ante el Congreso como ejemplo de las consecuencias del rezago.

Durante la exposición se afirmó que:

• La primera unidad tardó 18 minutos en llegar, pese a encontrarse a escasa distancia.
• La segunda arribó aproximadamente media hora después.
• De seis máquinas consideradas necesarias, llegaron dos.
• El fuego alcanzó dos viviendas aledañas.

Estos datos formaron parte de los argumentos presentados ante el Poder Legislativo y fueron el detonante del exhorto unánime.

La frase que resumió el reclamo fue todavía más dura:

“Lo más indignante no es la carencia, sino la simulación”.

Ahí está el centro del problema.

Equipo para la fotografía

La administración de Cruz Pérez Cuéllar puede responder que sí realizó inversiones.

En noviembre de 2024 entregó 80 equipos completos de protección personal, con una inversión de 6.47 millones de pesos. Cada paquete incluía chaquetón, pantalón, guantes, botas, escafandra y casco.

También adquirió tres motobombas de remolque por 1.92 millones.

La compra existió.

La entrega se anunció.

La fotografía se publicó.

La pregunta es por qué el rezago continuó hasta provocar un exhorto unánime del Congreso en 2026 y por qué una imagen posterior exhibe a un elemento con las botas destruidas tras combatir un incendio de gran magnitud.

Ochenta equipos no alcanzan para cubrir indefinidamente a toda una corporación, sus relevos, desgaste, reposiciones y crecimiento.

Entregar equipo una vez no equivale a sostener un sistema.

Exportó generosidad; dejó la precariedad en casa

Cruz Pérez Cuéllar también convirtió las donaciones a otros municipios en una vitrina política.

En diciembre de 2022, el Ayuntamiento de Juárez entregó a Parral una ambulancia y cerca de cien artículos de trabajo y protección para su Cuerpo de Bomberos.

En agosto de 2025, durante una visita a Gómez Farías, Cruz entregó un camión de bomberos a la comunidad de San José Babícora.

Ayudar a otros municipios no es reprochable por sí mismo.

Hacerlo mientras la corporación propia arrastra carencias cambia el significado político de la entrega.

La ambulancia deja de ser solidaridad.

El camión se convierte en promoción.

El uniforme regalado fuera de Juárez contrasta con el equipo deteriorado dentro de Juárez.

Exportó generosidad. Importó propaganda. La precariedad se quedó en casa.

La bota que alcanzó a la campaña

Cruz Pérez Cuéllar ha utilizado la obra pública, las entregas y los apoyos municipales para construir una imagen de capacidad administrativa con alcance estatal.

La fotografía del bombero rompe esa narrativa.

No muestra un espectacular.

No aparece una porra.

No hay templete, dron ni discurso.

Solo quedan tierra, cansancio y una bota abierta después de enfrentar el fuego.

También debe explicar por qué el propio comandante admite que Juárez está corta de bomberos, por qué el Congreso aprobó un exhorto unánime y por qué la ciudad depende de una corporación que compensa sus carencias con sacrificio.

Los bomberos cumplieron.

La discusión es si el Gobierno hizo lo mismo.

Para llevar…

Ciudad Juárez tiene alrededor de 200 bomberos para 1.6 millones de habitantes, diez estaciones y una demanda que no deja de crecer.

El Congreso del Estado ya había advertido deficiencias en unidades, infraestructura, hidrantes y condiciones laborales.

Meses después, un incendio exigió 55 horas de trabajo mientras el resto de la ciudad quedó cubierto por cinco máquinas disponibles.

Después apareció la fotografía.

Una bota destruida.

Una imagen sencilla capaz de derrumbar años de propaganda.

Cruz Pérez Cuéllar quiere demostrar que puede gobernar Chihuahua.

Primero debe explicar por qué quienes protegen a Juárez terminan enfrentando el fuego con el equipo roto.

La bota está abierta.

La simulación, expuesta.